41. | Arbeidscapaciteit |
|---|
Risico | De prioritaire opdrachten/opgaven zijn kwalitatief en/of kwantitatief onvoldoende bemenst |
|---|
Oorzaken | - Het is nog onduidelijk welk gedeelte van eventuele beschikbare budgetten (vanuit het Rijk: NPLG, stikstof, woningbouw) ingezet kunnen worden voor uitbreiding van capaciteit.
- Vacatures worden niet vervuld wegens grote krapte op de arbeidsmarkt
- Intern proces van bemensen van opgaven en opdrachten verloopt niet optimaal
- We hebben veel prioriteiten, maar vinden het lastig om keuzes te maken en aan te geven wat we niet of minder gaan doen.
|
|---|
Gevolg(en) | - Niet (tijdig) realiseren van beleidsambities
- Onderbesteding van financiële middelen
- Vertraging binnen opdrachten
- Onvoldoende vaardig personeel waardoor de kans op het maken van fouten groter wordt
- Werkdruk medewerkers gaat over kritische grens
|
|---|
Achtergrond-informatie | . |
|---|
Maatregelen | - Prioriteren van opgaven/opdrachten
- Wervingscampagnes
- Strategische personeelsplanning
- OGO: inrichten van professionele domeinen en professionele teams, waarbij het uitgangspunt is het samenbrengen van medewerkers op basis van expertise/professie, en verbeteren van het matchingsproces
|
|---|
